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中高层管理者应该具备哪些能力

中高层管理培训网认为管理者应该具备哪些能力,从下面几点来看,中高层管理培训者管着应该具备的能力: 

一、选人的能力
          一个人参加工作后,通常至少18岁以上,到了这个阶段,个人的性格及生活习惯已 基本成定式,所以在选新人时,要注重性格及品德两方面,其次才是专业能力。因为对于一个品德好的人,只要稍加培养,技术水平就会满足要求。相反一个品德差的人,才能越高有可能对公司的危害越大。

 二、因人而异的管理能力
          作为一个团队,即使只有三五个人,他们的性格有时也会相差很大,对每个人的办事方式、说话及沟通能力必须在不影响大局的情况下尽可能给予包容。多引导,多表扬。

三、对下属的指导能力—能真正做好教炼
          我认为要做好一个领导,除非你不管业务,必须对下属的工作了如之掌,应怎样做才会更好。否则,如果不懂还要指挥下属不会有好的结果,有时会更糕。久而久之,员工会不认可你。

团队组织与部门之间的协调能力
             作为一个领导,要充分认识到团队的力量,只有团队内的成员相互团结,相互了解,相互帮助,作为领导的你工作才会越好干。

 五、学习的能力
        一个人的如果不学习,他将不能学到新的管理思路,无法应对各种人和事。

六、制定大家共识的制度的能力
        我一直认为最好的管理是不用管理,也是管理的最高境界,如何做到?我认为制度是必须的,但往往有些制度是有管理者自己定的,有时下属很难认可,所以,我认为与下属共同制定,这样执行起来会事办功倍。

 


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