中高层管理培训
职业素养
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  孙洪 深圳 1
   
  内训课程流程:
 
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课题名称:职业素养

【课程背景】
  毛泽东曾经说过“只有目标却没有人民群众的革命热情,事情是干不成的”事实上每个企业都有自己的目标、规范、流程……真正使我们“头疼”的往往不在于目标、规范、流程本身,而在于缺少员工对企业目标的心理认同和追求目标的积极态度,对规范、流程的遵守和坚持。关于企业的中高层管理干部而言,我们更需要营造一种尊重,认可,学习,鼓励,敢于担当,乐于付出和奉献的管理环境,用精英创造环境,用环境带动大众,并学会运用管理工具搭建管理平台。

【课程收益】
找到员工负面心态背后的原因;
统一职业标准和注重企业规则;
提高执行意愿,了解管理学中快乐的驱动力;
建立沟通途径,降低内部冲突;
获得提升员工归属感和信任度的日常化操作方法;
认识管理,体会管理的不同角度

【课程大纲】
第一章:职业发展指导
发现你的个人优势
如何将个人优势和企业需求相结合   
优势的构成因素
成就职业生涯的金字塔
你的职业角色定位是什么
职业发展地图
如何面对职业倦怠

第二章:职业素养
职业心态——心态重要还是能力重要
1,寻找快乐工作的发源
2,责任
心态决定一切,什么决定心态
员工心态与企业发展
情商管理——了解情商
了解情绪与情商
情商管理——情商与情绪
压力管理

第三章:团队沟通
礼仪
360度工作沟通
针对不同性格的沟通方式

第四章:职业心智建立
心智模式的四大障碍
成功者与失败者的心智模式对比

第五章:面对管理
敬业
担纲
责任
一切管理都是为了爱

【培训时间】:1天(6课时)
【培训形式】:针对性讲解,个案分析,课堂讨论、互动
   
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